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miércoles, 9 de noviembre de 2016

Un nuevo traje a medida para los autónomos




¿Qué os parece esta noticia?

Las organizaciones de autónomos han recibido con grandes elogios la propuesta de reforma registrada por el grupo parlamentario de Ciudadanos en el Congreso. El texto incluye muchas de las reivindicaciones del colectivo de los trabajadores por cuenta propia, que reconocen que será difícil conjugar la reducción de cotizaciones con la protección social en un momento en el que las cuentas de la caja de las pensiones están asfixiadas por el desequilibrio entre ingresos y gastos. En la exposición de motivos, el texto indica que "los autónomos necesitan protección social, pero ésta no puede, ni debe, ser una amenaza a su sostenibilidad".

EL DOBLE DE REBAJA DE COTIZACIONES SOCIALES

Si salen adelante las medidas que incluye la propuesta pactada entre Ciudadanos y PP con algún apoyo adicional más imprescindible para lograr la mayoría, los nuevos autónomos verán cómo el periodo de gracia con una cuota plana de 50 euros en lugar de 294 euros mensuales se dobla de seis a un año. El ahorro durante el primer año de actividad sería de casi 3.000 euros, equivalente al 83%. Además, se alargan los plazos de las rebajas decrecientes posteriores también.

REDUCCIÓN DRÁSTICA DEL RECARGO DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Las nuevas medidas de aplicación inmediata también suponen un traje a medida que reduce de forma drástica los recargos que tenían que pagar por demorar las liquidaciones de la cuota a la Seguridad Social. Del 20% existente ahora se pasa a un escalonado que empieza en el 3% si el retraso es de un mes, un 5% en el segundo mes, un 10% en el tercero y un 20% a partir del cuarto mes.

COTIZACIÓN POR DÍAS DE TRABAJO EFECTIVOS

Otro de los cambios que se proponen consiste en que los autónomos coticen por los días de trabajo efectivo y no por el mes completo, como sucede ahora. El alta en la Seguridad Social sería efectiva desde el día en que se produzca y no desde el día 1 del mes.

EL COCHE COMO GASTO DEDUCIBLE

Los coches de los autónomos que tienen un uso mixto, para el trabajo y para el tiempo de descanso, pasarían a considerarse en un 50% como gasto deducible en la declaración del IRPF, como sucede ahora ya con el IVA. Se eliminará así la "discrecionalidad en las comprobaciones e inspecciones" que lleva a cabo la Agencia Tributaria.

CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR

Se propone mejorar las bonificaciones en las cotizaciones para los autónomos por cuidado de familiares, por maternidad, adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo y la lactancia o suspensión por paternidad hasta el 100% de la cuota.

RECONOCIMIENTO INSTITUCIONAL

Las organizaciones de autónomos se convertirán en interlocutores frente a las administraciones con la aplicación de la reforma, que reserva espacio en el Consejo Económico y Social (CES).

REFORMA PENDIENTE

Las mejoras del tratamiento fiscal y social de los autónomos incluye una segunda fase con una reforma más en profundidad a través de una subcomisión en el Congreso. Entre las propuestas sobre la mesa se encuentra ajustar la cotización a los ingresos de cada empleado por cuenta propia para evitar que sea un coste fijo.  


Fuente: El Periódico

lunes, 7 de noviembre de 2016

Progedsa estuvo presente en la gala de Iberdrola al proveedor del año 2015



Progedsa estuvo presente en la gala de Iberdrola al proveedor del año 2015

¿Qué os parece la historia de cómo Howard Schultz pasó de pobre a Starbucks?


Hablar hoy día de Starbucks, una compañía con una capitalización bursátil de casi 90.000 millones de dólares, y de Howard Schultz, Director General de la compañía con un patrimonio estimado de 3.000 millones de dólares, puede parecer un éxito fácil, pero lo cierto es que llegar hasta aquí no fue nada fácil para él.

Hijo de un conductor de camiones que experimentó desde bien pequeño la dureza de la pobreza, consiguió estudiar en la universidad gracias a una beca deportiva, aunque posteriormente decidió no jugar al fútbol, pues él quería algo más, y sabía que a través del deporte sólo podría ser uno de tantos.

Después de su graduación, Schultz pasó un año trabajando en un albergue de esquí en Michigan a la espera de inspiración. Finalmente decidió incorporarse en el programa de capacitación en ventas de Xerox, donde consiguió experiencia en “llamadas en frío”. Se dedicó a las ventas durante 3 años, lo cual le dio esas "tablas" que más adelante le ayudarían en los negocios.

Schultz dejó finalmente aquel trabajo y comenzó a trabajar en Hammarplast, una empresa propiedad de la compañía sueca Perstorp, cuyo negocio era la venta de artículos para el hogar. Allí, consiguió prosperar profesionalmente, ascendiendo a vicepresidente y gerente, liderando equipos de vendedores en la oficina de Nueva York.

Gracias a aquella empresa, tuvo el primer contacto con una pequeña empresa llamada Starbucks, cuyo negocio principal era la venta de café a los particulares. En aquellos tiempos, Starbucks únicamente tenía 3 tiendas, las cuales estaban situadas en Seattle. A Schultz le llamó la atención cuando le pidieron un número inusual de cafeteras, por lo que quiso conocer a los dueños de aquella empresa, y se quedó sorprendido de la pasión que aquellos hombres tenían por su producto: el café gourmet.

Schultz consiguió que Starbucks le contratara como director de operaciones, ventas y marketing. Así, el destino de la compañía Starbucks cambió para siempre cuando enviaron a Schultz a visitar a un proveedor en Milán, Italia, pues fue allí donde encontró la pasión por el buen café italiano: espresso, cappuccino... Shultz volvió de Italia con muchas ideas para aplicar a la compañía y revolucionar el sector de las cafeterías en Estados Unidos, pero los fundadores rechazaron sus ideas, motivo por el que decidió dejar de trabajar en Starbucks, y crear su propia compañía, Il Giornale, que pudo crear gracias a sus habilidades en negociación. Reconoce que tuvo que hablar con más de 242 personas para lograr recaudar el dinero necesario, y que 217 personas le dijeron que no.

Schultz reconoce que aquella búsqueda de financiación para crear su propia empresa fue una de sus épocas más humillantes, sobre todo, porque no dejaba de escuchar que no valía la pena invertir en su idea de negocio.

Finalmente, Schultz estuvo dos años centrado en la apertura de varios establecimientos Il Giornale, inspirados en la cultura italiana del café, algo que sin duda, en Estados Unidos era muy innovador, teniendo en cuenta que allí el café de cafetera es prácticamente inexistente.

Tal fue el éxito de los establecimientos de Schultz que en Agosto de 1987, Il Giornale compró Starbucks por 3,8 millones de dólares, y se convirtió en el Durector General de ésta, que en ese momento tenía 6 tiendas.

En las manos de Schultz, la compañía consiguió abrir 165 tiendas Starbucks, momento en que se decidió a sacar la compañía a bolsa, únicamente con 93 millones en ingresos anuales. Para el año 2.000, Starbucks ya tenía un total de 3.500 establecimientos y más de 2.200 millones en ingresos anuales.

Para el año 2007, Starbucks ya tenía 7.100 tiendas en Estados Unidos, y Schultz era un hombre inmensamente rico.

No obstante, en 2008, Starbucks estuvo a punto de dejar de existir debido a que la crisis afectó a las ventas de la empresa, y la compañía comenzó a arrojar grandes pérdidas. Schultz cerró todas sus tiendas durante unas horas para hacer entender a sus miles de empleados la importancia de centrarse en el cliente, así como hacer un café espresso perfecto.

En tan sólo 2 años, Starbucks consiguió triplicar sus ganancias pre-crisis Starbucks, consiguiendo pasar de 315 millones a 945 millones de beneficios.

Desde Progedsa nos quitamos el sombrero con empresarios de esta magnitud.

Fuente: Negocios 1000

martes, 18 de octubre de 2016

Nueva Web de Grupo Progedsa



Desde el pasado mes de Septiembre de 2016, Grupo Progedsa  dispone de una flamante nueva web responsive, dinámica y optimizada que facilita la carga y difusión periódica de contenido, así como un buen posicionamiento web. En esta nueva web podrás encontrar de una manera ágil, sencilla y ordenada toda la información que necesites relativa a nuestra compañía.

Dicha web ha sido creada por el equipo de profesionales de DOWHILE, y el resultado ya lo veis, espectacular.

Puedes comprobarlo accediendo a: www.grupoprogedsa.com